Johtaminen on usein jatkuvaa tasapainoilua kahden ääripään välillä: ymmärryksen ja vaatimisen. Toisaalta haluan olla empaattinen, nähdä ihmisen työn takana, kuunnella ja tukea, ja toisaalta tulosvastuullisena myyntityön johtajana minun on kannettava vastuu tuloksista, tavoitteista ja yhteisestä suunnasta. Näiden kahden yhdistäminen ei aina ole helppoa – ja juuri siinä piilee johtamisen todellinen vaikeus, ja mielenkiinto.
Lue lisääTässä blogikirjoituksessa voit lukea pitkäaikaisen työntekijämme Arjan mietteitä siitä, miksi hän on pysynyt yrityksessämme yli kymmenen vuotta, mikä tekee työstä merkityksellistä ja millainen työyhteisömme on. Arja kertoo myös, millaiset taidot, asenteet ja toimintatavat auttavat menestymään tässä tehtävässä – ja miksi uusi työntekijä viihtyy meillä.
Lue lisääMoni meistä odottaa inspiraatiota, oikeaa hetkeä tai ”sitä oikeaa fiilistä” ennen kuin lähtee liikkeelle kohti muutosta ja kehittymistä. Mutta totuus on se, että jos odotamme, että mieliala tai motivaatio ilmestyy ensin, niin joudumme todennäköisesti odottamaan liian kauan - tilaisuutemme kiitäessä ohitse.
Menestys ei synny sattumalta ja onnen kautta, vaan se syntyy arjen toistuvista teoista – sellaisista, jotka ovat linjassa sen ihmisen kanssa, joksi haluamme kasvaa, ei sen kanssa, kuka olemme juuri nyt.
Lue lisää